Найм и онбординг
Соберите вместе нужных людей и помогите им быстрее освоиться в новой команде.

Одна из ключевых ролей руководителя - находить «правильных» кандидатов и помогать им стать частью команды. Первые несколько дней и недель в новой организации задают тон всему, что сотрудник делает дальше: как он выстраивает отношения с коллегами, как понимает и транслирует культуру и ценности, какие решения принимает в кризис и что выбирает, когда появляется возможность для роста. В этом разделе вы найдете простые и полезные инструменты, которые помогут вам найти своих людей, помочь им быстрее освоиться на новом месте и сделать так, чтобы вам вместе было интересно.


Чеклист для онбординга (введения в должность): 7 самых важных шагов
Вопросы для менеджера, который проводит собеседование: как выйти за пределы стандартного CV?
Подпишитесь на наш Telegram
Ваш e-mail